领导寄语:
也许错过了清华大学的学历教育,但你却不可以错过清华大学的继续教育。
它是你步入人生新境界的便捷通道!
——清华大学继续教育学院院长胡东成教授
课程目标:
社会、经济、文化快速发展对国际化人才综合素质的要求越来越高,学习国内、外企业的优秀经营、管理经验,解决企业成长中的烦恼,为企业的发展储备经营智慧和管理知识,充分发挥人才在社会中的优势和角色转换价值,进一步提升魅力人才的国际化内涵和素养,清华大学特举办“魅力总裁管理国际化”研究生进修班。
本研修班汇融传统与现代、东方与西方管理者魅力的优雅和智慧,从国际视野出发,精心凝练课程、聘请业内资深专家、文化学者,旨在培育拥有知识、思想和高品位的成功魅力领导者,展现新时代人才内涵和外延的美,塑造气质与修养、内涵与品位、理性与智慧、情感与艺术相结合的卓越的国际化管理人才,造就E时代领导魅力,打造国际化企业。
课程回报:
凡是在魅力总裁班参加学习的学员终身免费学习
加入清华大学商界名家俱乐部,免费参加大型论坛活动,搭建合作与交流平台
系统、全面学习国际现代企业经营、管理理念和方法,打造魅力领导
课程对象:政府企、事业、机关等单位人士,企业董事长、总经理、副总、其他高管人员。
学习方式:专题报告、案例分析、师生互动、经典沙龙、俱乐部定期大型活动
学制:学制14个月。每2个月到清华大学学习1次,每次3天(周五、周六、周日)
新开班名称:L0710届总裁班 首次上课日期: 11月02日-04日
新开班名称:L0712届总裁班 首次上课日期: 12月21日-23日
学费标准:人民币23800元/人(含教材、讲义、光盘、证书、报告、午餐)
证书:
学员完成全部课程,颁发清华大学“魅力总裁管理国际化研究生”结业证书,钢印备案,
证书编号可在清华网站查询,供公司人事部门用人参考。
报名办法:
填写报名表,经清华大学审核确认后发送“入学通知书”,学员收到入学通知书后办理汇款手续,
并将银行汇款底联传真至招生办公室。
报名咨询:010-81132218 张老师(索取《清华大学魅力总裁管理国际化研究生班报名表》及相关咨询)
课程特色:
俱乐部活动——每年定期的四次俱乐部大型活动,在每个景区举行,为学员提供一个持续、广泛扩建人脉的平台,没有特殊情况,所有会员一律免费(学习、吃、住、游玩、包车等)参加
经典沙龙——让您在学知识的同时,与中国演艺明星和行业顶尖人士面对面放松交流
权威授课——全部课程由业内一流资深、实战师资授课,学员企业案例现场分析
魅力教学——超越学院式、学位式传统教学,旨在实战、并且学以致用
培训部分师资:
胡景岩 商务部外国投资管理司司长
李佐东 中华人民共和国商务部培训中心主任
李连仲 中共中央政策研究室经济局局长
刘 峰 国家行政学院领导艺术研究中心主任
张汉林 中国WTO研究院院长
魏志勇 国家人事部高级公务员培训中心
金伯生 商务部研究院外国投资研究部主任
周 逵 美国红衫基金中国区合伙人
陈全生 国务院研究室司长
温元凯 北京南洋林德投资顾问公司董事长
谭晓珊 国际认证谈判大师
李真顺 中国持证演说第一人、著名演说家
刘 剑 中国领导力训练教父
王志耘 中国发展战略学研究会
吴维库 清华大学教授
王连义 著名礼仪、沟通专家
刘 伟 北京大学经济学院院长
韩庆祥 著名营销大师、国务院特殊津贴
吴兆颐 美国麻省理工大学管理学博士
迟启军 德尔福--清华研究所所长
金正昆 人民大学国际关系学院外交学系主任
王 巍 全球并购研究中心秘书
拿 都 马来西亚艾恩思生物集团总裁
杨树田 梅花奖得主、铁人王进喜扮演者
郝中军 美国中国发展集团高级副总裁
刘启明 美国NFO公司亚洲区副总裁
沙龙嘉宾:
王凤麟 世界预测学会会长
毕铭鑫 中央电视台十大金牌主持人
杨树田 梅花奖得主、铁人王进喜扮演者
张宝和 武警文工团副团长\国家一级演员
禹永一 中国著名作曲家
赵 纾 中国著名电视艺术家、编剧
马 妮 国人著名形体专家
沙龙活动:
传统文化:与世界预测协会探讨中国传统文化 音乐交流:与中国著名作曲家面对面交流音乐
艺术品位:影视鉴赏、古玩与鉴赏、艺术鉴赏 茶楼品茗:茶艺、香水文化、饰品佩带技巧
健康人生:与世界十大杰出青年探讨健康 美丽使者:同著名形体专家面对面
课程设置:
| |
课 程 |
课程简要描述 |
模
块
一
企
业
全
球
化 |
世界经济发展中的
中国企业家 |
中国外交与国际局势、科技发展与国力提升、国际能源形势和我国能源资源战略、论知识创新、从制造大国到制造强国、生物工程技术与未来科技、中国经济转型中的发展与机遇、未来十年中国走向 |
企业家全球化战略
与外交艺术 |
企业家的使命与创造精神、传统智慧与现代企业管理、中国式管理、 现代商法、 新《公司法》与现代企业制度、领导与外交、企业全球化 |
世界一流企业管理
金科玉律 |
索尼、诺基亚、蒙牛、国美、 TCL、联想、沃尔沃、SOHO(中国)、宝马、奔驰、沃尔玛、壳牌等国际著名企业全球化战略要点解析。 |
模
块
二
企
业
全
球
化
管
理
实
践 |
国际创新管理模式 |
创造中国企业的商业模式、现代企业管理创新模式、现代企业管理方式设计、企业分配制度改革设计、现代企业管理方式设计 |
| 公司国际化战略 |
公司战略就是公司的方向。一个公司必须选准了方向,在正确的道路上“做正确的事”。如果公司走错了路,就算拼命跑又有什么用 |
公司治理的国际化战略
与精细化管理 |
认识与掌握公司治理的发展战略与精细化管理:公司治理结构与企业发展 、董事会成员的职责与定位 、有效授权与制衡 、激励制度 、领导变革 |
| 国际企业危机管理 |
“烧不死的鸟才是凤凰”。企业的成功不在大小,而在乎于寿命。在危机出现时,善于提高员工的士气,正确把握危机造成的结果并采取相应的措施,才能使危机变为商机。 |
| 价值创造与企业应变力 |
管理的使命在于创造价值。对于企业来说,验证成功与否只有一次机会,即顾客是否愿意购买。应对各种变化是总裁们最为严峻的挑战。“没有人会拒绝改变,但所有的人都拒绝被改变”。 |
| 企业营销战略国际化管理 |
营销战略的核心是了解不断变化的顾客需求和满足这些需求的方法。渠道、定价、品牌、定位等决定了你离成功还有多远。 |
| 市场分析与魅力营销策划 |
市场分析就是要使管理者成为市场专家,善于捕捉商机的高手。躲开血腥撕杀的“红海”,寻找真正的“蓝海”。 |
模
块
三
国
际
化
战
略
与
实
务 |
赢在执行力 |
许多企业常常是策略、愿景一大套,流于“口号管理”,策略、愿景没有落实到具体的目标、计划上。成功的战略是以不折不扣地执行作支撑的,说的好不如做得好。 |
国际人力资源支持系
与品绩管理 |
企业用人德为先,才次之。但是几乎所有企业都只考核业绩,但不考核品行。品行与业绩并重考核才能培养出优秀的员工,打造一支德才兼备的管理队伍。 |
| 国际商务礼仪与国际贸易 |
个人形象塑造及礼仪、基本社交礼仪、商务宴请礼仪、电话礼仪、商务谈判、国际贸易、经济全球化趋势与当前国际贸易发展的新特点。 |
| 公司理财战略与精细化管理 |
认识与掌握公司理财的战略发展与精细化管理:财务战略的制定与实施 、公司理财与财务管理 、成本与预算、现金流管控、投融资决策与执行、纳税筹划、内部控制与财务风险 |
| 风险投资与企业融资 |
创投产业的实务与案例、创业业务的流程、风险投资私募、风险投资退出机制、风险投资的融资活动、上市战略的选择与操作、风险投资相关法律、风险投资的财务与审计、高科技企业发展战略、风险投资与基金运作 |
模
块
四
魅
力
领
导
打
造 |
魅力领导与魅力团队建设 |
美国盖洛普公司的调查表明,公司的员工常常是“参加公司,离开经理”。一个优秀的公司 *的是优秀的员工。一个高效的管理者,必须学会影响他人。管理,从某种程度上讲,就是影响他人的过程和艺术。 |
| 领导者自我管理 |
生命的真谛是幸福和快乐,企业家作为一种职业,常常伴随着压力与抑郁。正确认识并缓解压力,保持健康的、阳光的心态,修炼价值观是企业总裁的必修课程。 |
| 周易智慧与企业管理 |
易道的核心就是把对世界的认知和自身的价值,在实践操作的基础上密切结合的一种决策管理模式,包含着诸多现代管理学中关注的问题。当今《易》学不但渗透进当今最尖端的科学研究领域,对于中国企业管理,易学思想当可为中国化的企业文化提供崇高的价值理念和指导。 |
| 魅力情商与魅力领导力 |
一个人职业的成功, 80%的因素来自情商,20%的因素来自智商。企业家用思想推动企业,用思想束缚企业。一位优秀的领导人,不仅要认识自己,管理自己,而且还要认识他人,管理他人。 |
| 走向成功 |
成功更是一种精神状态,只有决心成功,失败永远不会把我击垮,发展自己的个性。 95%的人缺乏开发潜力的决心”,所以就没有动力走上或走完成功之路,沉溺在失败的苦海中怨天尤人。“使自己的个性充分发展,这是成功的一种资本”,“我独立特性,因而身价百倍”。 |
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