序言 发现西门庆的另一面
《金瓶梅》中西门集团主要人物及其简历

用人之道

1、引进带项目的人才是最优选择
2、老板必须学会让位和授权
3、选高管要有严格标准
4、建立一个互补型团队
5、员工跳槽是老板的错

疑人用法

6、解雇员工要果断
7、某些人必须控制使用
8、老板要警惕被傍家所害
9、慎重对待欲望超强的员工

竞争优势

10、诚信是最基础的投资
11、必须清楚自己的竞争优势
12、合作者满意是成功的一半
13、竞争中要借力打力

避祸途径

14、被动的退守等于宣告失败
15、处处争强反映内心虚弱
16、别人会趁你晕头时挖墙脚
17、非法手段是一条不归路

结盟关键

18、警惕正在结盟的对手
19、和强者结盟才能更强
20、欲望的合作经不住考验
21、不给别人打着自己旗号谋利的机会

机遇把握

22、信息可以决定成败
23、机会属于发现它的人
24、机会成熟才有好生意
25、变机遇为快速行动力

危机应对

26、发现危机预兆及时规避
27、危机时谨防池鱼效应
28、危机公关要搬动开关

谍报意识

29、自古机事不密则害成
30、一个内线胜过10个经理
31、间谍不是谁都能当的

经营诀窍

32、老板是网上蜘蛛
33、流动的资金才能生金蛋
34、决策充分预见后患
35、满足充分是公关成功的第一法则

管理奥妙

36、每块管理木板都决定企业成败
37、给下属的命令要简明扼要
38、让大家为企业的明天负责
39、给员工一点儿亲近感

成败抉择

40、要慎重使用“经纪人”
41、乱了不同圈子就会乱套
42、私情化是混乱之策
43、多元化有时候是个陷阱

文化哲学

44、把利益关系提升为利义关系
45、不能商化人生做金钱的奴隶
46、贪婪浮躁必不长久

附一 作者简介
附二 歌词三首
附三 吉祥金涂塔（内置经书）